熬过“约炮神器”时代的陌陌:私有化失败 资本连番减持

2018年05月18日 00:41
作者:丹枫
来源: 投资家网
编辑:东方财富网

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  陌陌,这个在陌生人社交领域深扎7年,历经上市、直播逆袭、股东套现的公司,尽管其产品定位和创始人唐岩一直以来饱受争议,它依然成为市值70亿美元的社交第一股。

  2017年以来,在直播付费用户下降,狼人杀、群组、游戏等场景化社交迟迟不能增收的骨感现实面前,陌陌面临新的转折。5月11日,陌陌宣布完成100%控股探探的交易,探探保持独立品牌并由原有团队独立运营,这场7亿美元的收购案告终。

  陌陌创始人唐岩曾表示,双方用户重合度并不高,探探较高的女性用户将弥补陌陌男性用户过多的不足。然而,在投资人眼里,这次收购更多是一次套现陌陌的绝佳机会。

  今年2月23日,陌陌发布收购探探的公告,此后一个月公司股价不断上扬,一度冲高到40.45美元,接近两年来最高点46美元。到了3月31日,在陌陌最新股权占比中,CEO唐岩持股22.2%、经纬中国和张颖3.1%、红杉资本沈南鹏、云锋基金虞锋基本退出;对比2017年3月31日,唐岩持股24.8%、经纬持股10.6%、沈南鹏和虞锋分别持股3.1%和3%。

  事实上,2017年陌陌就经历了投资方数次套现。

  01

  资本连番减持的后直播时代

  在陌陌股权变迁中,阿里曾通过大规模减持套现超9亿美元。2014年,唐岩带着成立三年的陌陌赴美上市。这也是中国互联网公司疯狂赴美IPO的一年,阿里、京东途牛迅雷聚美优品。。。。。。共有大小10多家公司赴美上市。彼时,陌陌市值31亿美元,CEO唐岩占股26.3%,阿里以此前2500万美元的投资占股21%。

  2015年,陌陌深陷业绩颓势,当年Q3财报显示,该季度营收3750万美元,净亏损80万美元。同年,陌陌提出私有化计划,阿里不遗余力的推进,谋求进一步控制陌陌。在阿里眼中,陌陌只是在社交领域的战略布局,通过投资掌握控制权是最终目的。事实证明,生性好战的唐岩不易掌控,陌陌也通过直播红利走出了逆袭之路。

  2016年直播元年来临,早已布局直播的陌陌全面转型,直播业务气势如虹。当年全年财报显示,2016年陌陌净营收5.5亿美元,同比增长313%,其中直播业务占比80%;净利润为1.45亿美元,而2015年净利润仅为1370万美元。8月,业绩增长刺激下,陌陌撤销私有化计划,阿里通过增持股份控制陌陌的计划落空。

  然而,这份历史最佳财报发布之后,火了一整年的直播热潮退去。陌陌的直播付费业务开始下滑,付费用户增量不再,投资方开始逐步减持股份。从2016年Q3到2017年Q1,阿里和经纬中国多次减持,阿里从持股21%下降到5%以内,直接退出主要股东行列,累计套现9亿美元以上;而经纬从持股17.2%下降到10.6%。同时,唐岩本人也通过减持套现1.5亿美元。

  在资本连番高位套现中,陌陌给他们带来的是可观的收益。2014年上市之初,陌陌还在亏损,当年净亏损2540万美元;2017年时,全年营收13亿美元,净利润3.68亿美元,不只实现盈利,还实现了净利润增长数十倍的奇迹。同时,即便花7亿美元收购探探,在其后股价上涨中,陌陌也把收购花的钱赚回来了。当陌陌从亏损成长为盈利能力一流的公司时,CEO唐岩也经历着复杂的自我变迁。

  02

  湖南古惑仔的财务自由之路

  带领陌陌三年上市、布局直播逆袭、大手笔收购探探,唐岩是一个极具战略眼光的CEO;他的另一面却是微博骂战、动手打架。。。。。。其为人饱受外界争议。唐岩喝醉了曾向同事倾诉,如今身家百亿,自己最想做的却还是古惑仔。

  1996年,出生湖南普通工人家庭的唐岩17岁,生性好战的他和一群朋友混江湖,打架是家常便饭。这种青春期原始的荷尔蒙,在他30几岁依然没有消失。2013年冬,陌陌上市前夕,唐岩深夜打车时被别人抢了车门,双方对打几分钟后互骂散去。在这个男人心中,还击的本能胜过一切。

  即便在微博这样的公众平台上,他依然如此。曾有人在微博上点名骂唐岩,批评陌陌产品缺陷。他对产品问题道歉,并承诺改正,但对方问候唐岩家人的辱骂,被唐岩怒怼回去。他后来回忆:“我创业已经够难了,你凭什么还骂我家人。”

  桀骜不训的人往往才华横溢。2000年,唐岩还在混迹网络社区,写着怼天怼地怼傻逼的愤青小说,他向社会的还击并没能解决实际温饱问题。2003年初到网易做总编辑时,他还没钱吃午饭。而他带编辑选题、改标题却很得心应手,网易八年,唐岩靠着过人的才华收获财富、收获认可。辞职创办陌陌更像是他对自己新的挑战。

  和唐岩本人一样,陌陌创立以来争议不断。主打陌生人,和微信等主流社交应用塑造差异的同时,“约炮神器”的帽子始终没摘下。多年来,饱受争议的同时,陌陌市值不断攀升,唐岩个人财富一度超过百亿元。对于金钱,唐岩从不遮掩,他说“现在没有任何人的电话是我必须接的了,财富令我自由。”他也知道,财务自由后,自己比以前更孤独。

  供职网易的岁月里,唐岩上有老大罩着,下有小弟相随。下班后带朋友捏脚、吃饭,时光在安逸中流淌。成为70亿美元上市公司创始人后,唐岩失去这种悠闲度日的洒脱。家人、同事、朋友,他要花精力、时间、金钱去应对,这些或有求于他、或需要他照顾感受的身边人。

  比起17岁拉帮结派混迹“江湖”,或许人到中年对人性的约束,曾让唐岩无数次嗟叹、暗骂。而如今唐岩要面对的问题是:陌陌的直播红利丧失,大手笔收购的探探盈利能力不足。

  陌陌投资人郑刚曾说:“陌生人社交是来自于人性的刚性需求,但它的性质只会是生活的补充,难以成长为像微信一样的熟人社交级别的产品。陌陌和探探的强强联合是情理之中。”尽管如此,成立三年的探探,用户数破亿、日活近千万,目前却只有会员收费模式,尚未具备成熟的商业变现能力。

  值得一提的是,陌陌收购探探时账面剩余资金9亿美元。花6亿美元现金和部分股票收购来的探探,仍未大规模盈利,这背后折射出的不止是陌陌直播业务停滞的瓶颈,也是唐岩急于寻找新出路的焦虑。再任性的古惑仔,终究得回归到骨感的现实。

(责任编辑:DF383)

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